課題

ミリマンの長年のお客様である保険会社は、これまでミリマンと協力して多くの買収したクローズドブロックを単一のIntegrateモデルに統合してきましたが、現在は、これまでの主に買収中心による成長から、自社による新契約獲得や高度な資産負債管理へと戦略的な転換を進めています。

こうした事業転換に伴い、従来の定型的な本番業務プロセスから、迅速なシナリオ分析（what-if分析）を取り入れた柔軟な運用体制へと移行し、経営判断の質を高めることが求められていました。

Integrate導入の成果

同社は、保有する数理モデルを従来の本番業務プロセスという限定的な用途から拡大し、他部門の各種分析や意思決定に活用することを切望していました。その実現に向けて、同社はIntegrateの自動化ルーチンが持つ高度なアクセシビリティとユーザビリティを活用し、安全なサンドボックス環境内で本番業務モデルを利用したシナリオ分析（what-if分析）を行うこととしました。

ミリマンは、同社の新たな成長戦略が急速な変化に対応できる柔軟なプラットフォームを必要としていることを踏まえ、Excelベースの入力・実行プロセスを自動化処理に組み入れられるようIntegrateのアーキテクチャを拡張しました。

現在、Integrateの包括的なワークフロー自動化・ガバナンスプラットフォームにお客様のカスタムツールを組み込むべく、同社と協力して作業を進めています。